Eine unserer Kernkompetenzen im Lebenssyklus von Immobilien ist die laufende Betreuung und Optimierung von Objekten.

18 Jahre Erfahrung im Immobilien(portfolio)management ermöglichte es uns hier in den verschiedensten Phasen eines Projektes

dazuzustoßen - der Fokus liegt hier auf nachhaltige Ausrichtung von künftige und betehende Projekten im jeweiligen Marktumfeld.

Prämisse ist hier auch vorallem in Hinblick auf dynamisch mögliche Wertentwicklungen durch strategisches und operatives 

Handeln unter Einbeziehung des Marktumfeldes des jeweiligen Projektes. Strategien und Maßnahmen zu entwickeln im Sinne eines ganzheitlichen Immoblienmanagements als 

Dienstleister für den Eigentümers. In der Vision steht hier ein "investorentaugliches" Objekt zu schaffen und zu etablieren, den Eigentümer in seine Entscheidungsprozessen zu unterstützen,

um auch die Flexibilität der Immobilien, sowie Attraktivität zu erhöhen. 

Für Bestandsprojekte oder ganze Immobilienportfolios vom Hotel, EKZ, FMZ, Gewerbezentrum oder PPP Modell bieten wir folgende

Leistungen eines "ganzheitlichen" Immobilienportfoliomanagements für Investoren oder auch Investorenkonsortien an:

Möglich ist hier die Einbindung bereits ab Projektidee oder auch in einer späteren Projektphase oder in Bestands-u. Relaunchphasen.

- "nachhaltiges" Chancen/Risikomanagement der Immobilie

- Planung der Investitions-, Vermietungs-und Bewirtschaftungsmassnahmen

- Erabeitugn der Transaktionsstruktur

- Optionales Managment/Stellung des gesetzlichen Vertreters der Objektgesellschaften

- Entwicklung und Baumaßnahmen

- Kontrolle und Koordnierung der am Projekt beteiligten Partner

- Interessensvertretung für den Eigentümer

- Verkauf einzelner Immobilen oder des gesamten Portfolios

- Reporting nach intenationalen Bankenstandards an Fremdkapitalgeber sowie Eigenkapitalgeber

- Projektstrategieentwicklung unter Einbeziehung des lokalen Marktumfeldes

- Servicierung Anlagenentscheidungsprozesse (Vorbereitung / Durchführung)

- Wertsteigerungsmanagement (Value Based Management)

- Flachenmanagement -u. disposition

- Flächenoptimierungen

- Optimierung Branchen-u. Mietermix

- Controlling (Planung, Feasibilty, Budgetverfolgung)

- Schnittstelle zu Banken, Investoren, Co-Investoren

- Imagepflege und Standortmarketing vor Ort

- Prüfung Relauncherfordernisse (Investition / Desinvestition)

- Organisation

- Nachnutzung /Verwertung / Projektverkauf / Reinvestition

- Entwicklung von Werbe-u. Vermarktungsstrategien, Werbemittel, Vermarktungsmaterialien etc.

- Verhandlungen mit Nutzern / Einmietungen (von Akquisition, Ausbau, Übergabe,etc.) / Erweiterungen

- Schnittstelle für Mieter/Betreiber/Nutzer/Partner in eigentümerrelevanten Fragen vor Ort die das übliche Ausmass eines FM oder Hausverwaltung übersteigen

- Schnittstelle nach Außen für den Eigentümer

- im Bedarfsfalle übernehmen wir hierfür mittels Entsendungsvertrag in die Projektgesellschaft handels-oder gewerberechtliche GF-Funktionen.

Bei Anpassungsbedarf der Projektorganisation oder Projektstruktur können wir Ihnen gerne weitere Leistungsfelder durch assoziierte Projektpartner anbieten.

Der Immobilienportfoliomanager tritt dabei in enger Rücksprache mit dem Eigentümer oder Eigentümern (Gesellschaftern) als Projektfederführender

nach Außen bzw. innerhalb der Projektstruktur zu FM, Hausbetreuung, Hausverwaltung, Behörden, Mietern, Werkvertragsnehmers, Banken und Investoren auf.

Leistungsmodule können da auch selektiv oder gesamthaft beauftragt werden.